Un día en mis salsa (con la FUNDACIÓN LACUS)

Un año más tuve la dicha de ser invitado por la FUNDACIÓN LACUS ARAGÓN para actuar en la jornada que dedican a las familias. Bueno, en realidad quien acudió fue el Capitán Briján, aunque en esta ocasión acompañado por la Bella Pitita y algunos animales.

Pero como siempre, lo mejor del evento fue el público.

Por cierto, conocí a la Princesa Leia. Y con eso de que yo no era su padre, ni su hermano...

En fin, que lo pasamos genial, comimos y merendamos estupendamente y la fuerza nos acompañó en todo momento.

Un comprimido de toda la filosofía contemporánea

Siempre me ha podido el apetito abarcador. Ansío más de lo que puedo, de modo que nunca alcanzo lo que pretendo. A veces tengo la sensación de que mi vida está compuesta de bocetos.

Pues bien, aquí va uno de ellos. La compartimentación de la historia de la filosofía contemporánea en unos minutos. Pretencioso a más no poder y muy fatigoso, pero uno es como es y vale para lo que vale.

Una carta vaticana perdida entre los papeles.

Poniendo orden entre montañas de papeles (más bien barajándolos) me he encontrado con una carta que no sabía había recibido. Me la envió la Secretaría de Estado del Vaticano en nombre del Papa para agradecerme el envío a Francisco de un ejemplar de Bresca, el guardia suizo.

Ya sé que forma parte del protocolo epistolar de la Santa Sede, pero a mí me hace ilusión como si no fuera así. A fin de cuentas a fuerza de ser un iluso me aventuré a escribir un libro como este.

Tiempos modernos tomados con filosofía

Y abrimos el cajón de la edad moderna. Mucha filosofía a que poner en orden. Espero que os guste.

Unos cajones para la Edad Media

Para no variar, echando decenas de horas de más de las que tenía previsto, he finalizado el tercer vídeo de la serie Cajones de Historia de la Filosofía.

Con estas cosas me muevo en la duda de si es tiempo invertido o tiempo perdido. Por sus frutos los conoceréis, dice la Biblia, pero si existen esos frutos no son visibles a mis ojos.

En fin, la suerte está echada. Que sea lo que tenga que ser. Yo ya he puesto lo mío, si es que hay algo que pueda llamar mío.

Con todos vosotros, la Edad Media en sus claves filosóficas básicas.

Del todo al uno

Había sido el máximo responsable del Departamento de Recursos Humanos de la cooperativa, cargo al que había renunciado tras enviudar, aunque siguió conservando un gran ascendente debido a su probada valía. 

Sobrio, discreto, en las conversaciones siempre escuchaba con la mirada fija en su interlocutor, pidiendo aclaraciones cuando era menester, si bien rara vez dejaba entrever su propia opinión.

Aquel día debí cogerlo con la guardia baja pues nunca hubiera imaginado oírle hablar como lo hizo. Sentados frente a frente en su despacho, comenzó a lamentarse de la situación en que estábamos.

El origen del problema residía en el director general, un fichaje traído para insuflar nuevos aires a la próspera compañía. El mismo había contratado a una carísima consultora para implantar un plan de liderazgo que iba a alcanzar a toda la plantilla. El objetivo era que del primero al último trabajador fueran líderes. La meta no era buscar mayor compromiso o colaboración, sino de alcanzar un auténtico liderazgo.

El caso es que dicho proyecto detraía enormes recursos a la compañía. Cuando estalló la crisis el director general decidió proseguir con el proyecto.

- Ahora pretende que todo el mundo sea líder. ¿Has visto tú alguna empresa en que todos sean líderes? Yo jamás. Antes no pensaba así, la verdad, pero la experiencia me ha demostrado que los líderes no van creando lidercitos a su alrededor. Al revés, un líder en su entorno no deja crecer la hierba, ¡ni un matojo!

Estaba realmente disgustado.

Al final hubo cambio de presidente y el recién llegado obligó a suprimir aquel costosísimo plan de liderazgo general. No fue más que un aviso, pues al poco prescindió también del director general que lo había impulsado.

Cuando veo organizaciones que pretenden funcionar netamente a base de asambleas, círculos, comités, soviets o similares afirmando carecer de líderes, recuerdo aquella conversación.

En todo grupo asambleario invariablemente surgen la purgas, codazos y defenestraciones. Líder es el que lidera, dirige, encabeza, y mientras no seamos un enjambre las agrupaciones humanas se organizarán a través de liderazgos singulares; lo cual no es bueno ni malo, sino un imperativo social. Así que no entiendo por qué tanta sorpresa cuando esto acaece una y otra vez.